Category: Events

  • Event 11

    Event 11

    Pelatihan “Penyusunan KPI dengan metode balanced scorecard” bersama team PT Adi Jaya Beton

  • Event 10

    Event 10

    Diskusi penuh inspirasi “Merancang investasi, strategi fund raising, dan dinamika bisnis properti.

  • Event 9

    Event 9

    Tata kelola keuangan mengacu pada proses, kebijakan, dan praktik yang digunakan oleh suatu organisasi untuk mengelola dan mengendalikan aspek keuangan, memastikan transparansi serta akuntabilitas dalam pengelolaan sumber daya keuangan.

  • Event 8

    Event 8

    Berpartisipasi dalam kegiatan Bimbingan Teknis DPRD Kabupaten Pelalawan Riau. Membahas dan mendiskusikan topik “Kebijakan Strategis Daerah Mendorong Penguatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)”.

  • Event 7

    Event 7

    Topik pembahasan talent management, untuk tetap kompetitif di era talent war.

  • Event 6

    Event 6

    “Meningkatkan Kualitas Tatakelola Perusahaan di Era Disrupsi” Forum Anggota Inkindo Bali

  • Pelatihan “Managing Self” dengan memperkuat “managerial skills”

    Pelatihan “Managing Self” dengan memperkuat “managerial skills”

    Pelatihan “Managing Self” dengan memperkuat “managerial skills” dalam mendukung pertumbuhan bisnis di tengah lingkungan yang bergejolak. Time Management, SMART Goal, Decision Making” PT Canning Indonesian Products

  • Keberadaan sekretariat dalam sebuah organisasi

    Keberadaan sekretariat dalam sebuah organisasi

    Keberadaan sekretariat dalam sebuah organisasi, baik yang berorientasi profit maupun nonprofit, berperan sangat vital dalam menentukan keberhasilan pelaksanaan misi dan pencapaian visi organisasi. Oleh karena itu, personil tim sekretariat dituntut tidak hanya menguasai skill terkait surat menyurat dan kearsipan, namun juga komunikasi efektif, akuntansi dan keuangan, manajemen waktu, “problem solving”, dan penguasaan teknologi digital. Dan…

  • aktivitas penguatan tatakelola SDM

    aktivitas penguatan tatakelola SDM

    aktivitas penguatan tatakelola SDM melalui pengembangan kebijakan remunerasi berbasis kinerja dan produktivitas dan sistem informasi sumberdaya manusia (HRIS)

  • Salah satu upaya penting dalam capacity building

    Salah satu upaya penting dalam capacity building

    Salah satu upaya penting dalam capacity building – di samping peningkatan kompetensi SDM dan pemenuhan fasilitas operasional – adalah memastikan struktur organisasi dirancang tepat dan efektif. Dengan organisasi yang efektif, niscaya setiap perusahaan punya kapasitas memadai dalam mengeksekusi strategi untuk mewujudkan visi.